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2019年3月11日星期一

做產品其實就是與人性對話

某種程度上產品經理未必會直接的接觸人群，所以很容易陷入自己的思緒之中，這時候最怕在產品的開發上以「自我為中心」，這時候可能會衍生出「聚光燈效應」、「認知失調」、「確認偏誤」等問題，若合適時的自我檢討，或許利用決策工具去分析多層面相，進而了解自己或者別人所產生的情緒背後是否有可能隱藏哪些需求。