2019年3月23日 星期六

什麼是AARRR框架,它又如何帶來最佳的成本效益?成長駭客模型不得不了解其中奧秘!


什麼是成長駭客模型(Growth Hacking?你可以說它是一種網路市場行銷的技巧,會套用這模型的最常見的就是新創公司,利用數據驅動的架構概念讓產品用戶有方法的進行成長,讓營運者可以清楚掌握產品與用戶的增長效應,這就是「AARRR」的框架。


成長駭客中「AARRR」到底本質是甚麼,在介紹前應該簡單地描述它到底解決的目標是甚麼好了:所謂的成長駭客就是控制預算下,有方法的利用工具去分析數據獲得最佳成本效益。其中也牽扯到我們比較常熟悉的搜尋引擎優化SEO、後臺流量分析、A/B Test、社群行銷,你有注意到了嗎?以上的方法付出的成本相較傳統行銷低,但是只要透過一個環節就能讓成長斜率提升,這就是成長駭客的精神。

成長駭客可以套用在很多領域上,APP當然也能用上AARRR模型。





  • Acquisition : 獲得用戶 
  • Activation : 提高活耀度
  • Retention : 提高留存率
  • Referral : 病毒式傳播
  • Revenue : 獲取收入


要深入了解AARRR的內涵前先介紹一下Flurry,Flurry是一個行動數據分析工具,開發者可以藉由Flurry SDK紀錄APP被使用的情況,進而對使用者進行分析且優化產品。

Acquisition : 讓用戶知道你好在哪裡

APP起初最重要的關鍵活動就是「新下載數量」,因為要能從眾多的APP脫穎而出談何容易,所以我們需要思考如何讓客戶發現你,除了廣告的投入之外,SEO幾乎是每一個APP都不能忽視的環節。還有一個就是你的TA也相當的重要,如果卸載率很高,那麼成本反而會高出許多。

  • 在對的地方+對有效的人+傳遞正確的訊息
  • 要觀察的數據類別: User Acquisition (Flurry)



攬客品質的好壞判斷,內容質量評估公式:曝光量 * 點擊率 * 轉換率

  • 衡量通路力道:曝光數
  • 衡量內容力道:點擊率
  • 衡量商品力道:轉換率

Activation : 讓用戶有好的第一次體驗

APP安裝以後肯定是會被開啟,要知道90%的APP第一次打開以後就被遺忘或者刪除,除了最基本的UI/UX條件外,新手操作教學與A/B Test決定方向都變得很重要,除了降低用戶的學習曲線外,還要能讓用戶能完成特定的事件,或者簡單來講,至少用戶使用你的APP時能解決他的問題同時又讓他留下某種特殊的印記。

  • 要觀察的數據類別: Usage& Events (Flurry)

Retention : 提醒用戶常常回來

可以利用提醒的方式來檢視用戶存留狀態,以遊戲APP來講,他們同樣也是希望玩家可以每天都玩自家開發的APP,同常觀察週期為1天 / 7天 / 30天為周期,而遊戲公司會以40%/20%/10%為用戶存留目標,方式可以很多種,不管是電子郵件到獎勵機制都可以。

  • 要觀察的數據類別: Retention (Flurry)
  • 關鍵指標: 回訪率/ 留存率

回訪率v.s. 留存率


  • 回訪率: 指定日期再次打開APP,可用於衡量一次性行銷活 動帶來的攬客成效
  • 留存率: 一段時間內有打開APP,主要衡量用戶是否仰賴 APP來解決問題(功能性)

Referral : 讓用戶自動幫你打好口碑

也許病毒式行銷需要很多文字來形容它的作用,但是我覺得直接用LINE做例子算是最佳範例,今天在台灣你的智慧型手機不安裝LINE會不會帶給你不便呢?我想應該是肯定的,早期LINE在推廣的時候台灣是從電視劇興起,帶來很不錯的第一批客戶後,客戶透過口碑的相傳,慢慢的變成你不安裝LINE就幾乎沒辦法與其他朋友溝通的現象,老客戶帶來的新客戶才是最可怕的傳播模式。

  • 要觀察的數據類別: User Acquisition (Flurry)
  • 關鍵指標: 透過口碑分享下載的人數


Revenue : 讓用戶為你掏錢

簡單來說可以滿足AARRR框架下,最後的變現基本上是水到渠成,以遊戲APP課金制度下,遊戲APP可以持續營運下去往往都是靠著少部分的玩家在支撐,這也是印證了80/20法則。

  • 方法: 多元付款方式/ Freemium / 限時優惠
  • 要觀察的數據類別: Events (Flurry)
  • 關鍵指標: 營收總額/ 每位用戶帶來收入(ARPU)
*Freemium 的收費方式就是解鎖功能,基本上APP的功能是可以免費使用,但是核心的功能就需要靠付費才能使用,至少在一開始的使用上用戶沒有太大的防禦心態,利用體驗去完成商業模式。




用戶vs客戶(第一頭羊 / 領頭羊 / 狼)
在AARRR增長模型上,其實還要注意一點,你的產品需要羊群(用戶)才能建立起商業模式,而收費的方式到底是向C端還是B端收費,若是B端收費的話,那麼B端就是〝狼〞。

第一頭羊

在產品完成後低一批用戶最常見的就是投入少量的廣告來鎖定TA,這通常就是在APP產品完成前就已經預設好的用戶輪廓(人物誌),再觀察他們使用產品的活耀度/留存率等,如果產品完全符合預期,那麼就可以投入更多的資源擴大推廣。

領頭羊

羊多了自然就就會有羊群產生,你會發現有領頭羊才是關鍵,因為領頭羊自己會管理羊群,你不用自己去管理,我們最熟悉的大概就是PTT等Mobile01各大論壇,版主通常是無給職的義工。評估一間公司社群效應的大小,就是查看領頭羊角色的多寡。

狼其實就是付錢給我們的第三方客戶,羊多了你才有資格去賣給狼吃,免費的網路平台基本上收費模式都不是向用戶收取,而是將客戶資料賣給廣告業主向它們收費,Google/Facebook算是最成功的案例之一。

網紅是羊又是領頭羊也是狼

以YouTube為例,要經營網紅基本上就是先幫YouTube賺錢,而YouTube提供了全世界最大用戶量的影音平台,網紅是領頭羊為了擴展更多的草原(訂戶)會不斷的嘗試A/B Test去擴展自己的TA,YouTube會與網紅拆分收益。

但是網紅自己利用自己的龐大訂戶(羊),又可以利用YouTube推商品也可以接額外業配,所以在我看來網紅經濟他自己本身就是同時扮演著羊/領頭羊/狼的角色。

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