哈！就在2019/03/29這一天我們結束了產品經理訓練營學員的身分，這一個為期一個月總共20天的生活我該說甚麼呢~超級充實也無敵疲憊！我在此也謝謝CMoney以及Ken老闆與Hung Chun導師給了這次很不錯的體驗，也想對包含我總共14名學員說，很榮幸能與你們當同學，可惜一個月短了點。
我在還沒來上課前對於CMoney的認識大概除了有使用過理財寶外，其他的服務甚少接觸，就在一月底前看到了產品經理訓練營的廣告跳到我的面前時，就覺得很好奇怎麼會有這類型的課程又不收費，到底葫蘆裡面賣甚麼藥？好奇心驅使我出席了1/26日的說明會，聽一聽感覺還不賴，所以隨後就開始學習怎麼使用墨刀這個工具來製作原型APP，接觸的當下還真的覺得這工具頗神奇，不過離實際動工還早得很。
在構想一個無中生有的APP在那時候很傷腦經，本來是要難產了，但是還好交件時間往後延兩天，我就乾脆在禮拜五的那天請半天假全力衝刺（那時候還是在職身分），好在就在截止日的當天上傳了「影癡。牆」這個作品，並給自己一個念頭，被選上就要做好離職的打算。
當然最後就是來CMoney當學員啦！還認識了很多領域的同學們，年齡落差還蠻大的，我算是高年齡生啦，也或許是因為很多年輕學員，我自己是頗能感受到活力的，至少在這個營隊裡面，我認為歲數上的差異帶來的影響並不明顯，大家都很踴躍的參與其中，對於反饋也還不賴。
我還記得第一天上課自我介紹的方式有兩次，一個就是最簡單的直白式的介紹自己，第二次導師說用網紅的概念去介紹自己後，確實效果非常的顯著，對於彼此之間的認識感更強烈，進而去解釋內容的重要性。
前兩天我還在想課程內容似乎還好，負擔沒很大，當然一部份是我剛開始寫部落格心得（這裡）寫的並不是很認真，寫的方式就是很單純寫給自己看，直到過了兩三天以後吧，Hung Chun導師說希望這個心得是要給其他人看得，讓其他人可以透過搜尋而找到關於產品經理的相關知識，這時候我才恍然大悟說，阿~~原來我這樣子寫根本是太粗糙了，毫無參考的價值，之後呢就開始了心得地獄（哈）。
這二十天來真的是疲憊感與日俱增，除了心得地獄外，基本上每天都有簡報需要完成，那你說心得地獄好不好呢？我就個人的立場而言，這是必要的，寫心得是有助於你去回想當天課程的內容，再利用自己的想法去文字化，這是一種複習的模式，既然都有勇氣離職來當學員，我想這一點苦也不算甚麼了！
這個產品經理訓練營最終的成果發表還是要做一個墨刀原型，但是內容更偏向於CMoney現有的計畫去完善，3/29當日發表其實大家都還蠻緊張的，畢竟除了展示原型外，還要上台用五分鐘的時間去介紹自己的APP，我只能說五分鐘超級短的啦！如果沒事先去反覆的練習，要在短短的五分鐘去介紹產品甚至講一個故事簡直是天方夜譚，但是這也是訓練的課程之一，雖然我有點怯場，但是我還是完成了任務，心情更是愉快。
這些產品經理的課程對我而言是有價值的，過去我當硬體工程師的時候思考的方向就是偏於點，有bug就想辦法解，有issue產生想辦法去了解問題出在那裏，而APP產品經理就不一樣了，點線面都要去顧慮，不僅要了解市場的動態，還要了解用戶的心理層面，還要如何地與其他部門的人合作，沒上課前還真不知道產品經理那麼辛苦，也難怪課程甚至到老闆演講都說了一點，那就是產品經理沒有自我，永遠都要從客戶的角度去思考。
這二十天幾乎每天都安排了不一樣主題的課程，從社群、文案、心理學、工程師、經營團隊、HACK、行銷、訪談、競品分析、UI/UX、用戶旅程地圖、思考模式玲朗滿目，所以我才說這一個月相當的充實也很累。
在專案發表與DEMO結束後我們大家圍在一圈休息除了講幹話外，對CMoney這個產品經理訓練營也給了反饋，大家都反應訓練營時間短了一點，若能再稍微拉長一點的話，在製作專題上大家就能有更充裕的時間去專注其中。
這個產品訓練營帶給我很多層次上的新認知，至少這些資訊我在電子業攝取不到的，也很榮幸自己能參與其中，尤其是與同學們腦力激盪的過程帶來是一種愉悅的感覺，雖然這一個月很疲憊，每天都弄到凌晨兩三點，但是值得！
最後我除了感謝CMoney提供這種課程外，我也要感謝我的家人，謝謝老婆支持我去做如此冒險的舉動，若可以我還真想試試看實際當個產品經理會是怎樣的體驗。
ps.忘記謝謝小天使了 ^^
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