產品經理需要跟工程師溝通嗎？

of course！這是必然的，但是溝通絕對不是最主要的技巧之一，如果只靠溝通就可以合作做案子，那為什麼會常常耳聞工程師與產品經理之間有很多摩擦？所以溝通除了是必然之外，更多的時候是要懂得工程師要的是甚麼，而不是你單方面想要做甚麼。

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你知道如何去觀察競品並且分析嗎？

在APP使用的時候就跟選老婆/老公很像，除非你是角色化用戶，不然整個APP應該呈現給你的是需要符合使用者的條件，很多人擇偶的對象不外乎是從財富至外表到最裡層的個性等，APP產品也一樣，從UI/UX到功能到定位很容易就決定你是否會繼續使用下去的理由，這也就是說為什麼很多APP產品都失敗的原因在此。

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你有辦法挖掘到用戶真實的想法嗎？

簡報的標題是「誰說用戶是誠實的！」然後用SONY的的音箱為例，這個我在案例我有聽過，當SONY準備推出Boomboxes音響時它們招募了潛在的消費者，並詢問使用者對於顏色的喜好是黃色還是黑色，今過討論後每個人都傾向黃色，SONY為了感謝他們在結束後開放讓用戶可以帶任一款黑色或者黃色的音箱回去，結果大部分的人都帶走「黑色」。

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找到產品切入點，如何滿足用戶的需求？

這張圖滿足了行銷三關鍵要點

首先我們必須先想一件事情，什麼是好的產品？其實好的產品並不需要複雜的功能，它也許只透過一個很小的點就可以讓用戶獲得愉悅的感覺。這就要牽扯到行銷領域的三個關鍵字：痛點、爽點、癢點。

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做產品其實就是與人性對話

某種程度上產品經理未必會直接的接觸人群，所以很容易陷入自己的思緒之中，這時候最怕在產品的開發上以「自我為中心」，這時候可能會衍生出「聚光燈效應」、「認知失調」、「確認偏誤」等問題，若合適時的自我檢討，或許利用決策工具去分析多層面相，進而了解自己或者別人所產生的情緒背後是否有可能隱藏哪些需求。

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你知道社群行銷跟心理學一樣嗎？

甚麼是社群？簡單來說就是一群人聚集的地方，社群並不是指單一的平台，所以舉凡我們熟悉的BBS、臉書、IG、Twitter都是社群平台，近年直播（遊戲）以及網紅的平台的崛起，這種以影音為導向的平台也是一種社群，尤其是後者這種以影音為主的經營模式更是直接將自己當作商品與受眾互動（販賣）。

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產品經理必須具備那些數位廣告概念

我們在一開始去談數位廣告概念時候，還可以先回推過去傳統行銷的廣告是要如何鎖定目標受眾，以傳統的公車廣告為例，公車車體兩側的廣告大都是以民生商品、電影、遊戲為主題，這樣子的大篇幅廣告吸引的受眾大部分應該都是等公車的人，當然我自己是機車族群，所以在等紅綠燈的時候這些篇幅的廣告確實也會達到一些效果，而公車的後面（屁股）廣告篇幅不大，但是相對昂貴，為什麼呢？因為他鎖定的受眾族群是擁有汽車的中產階級人士，這是一種設想他們擁有較高的資產，而廣告的內容都是在吸引他們在開車時的目光。

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